Tugas Mandiri 13

Mapping the Support System: Analisis Lembaga Fasilitator Wirausaha

Analisis Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (PPKUKM) Provinsi DKI Jakarta

A. Identitas Lembaga

Nama Lembaga
Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (PPKUKM) Provinsi DKI Jakarta.

Alamat dan Kanal Komunikasi
Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (PPKUKM) beralamat di Jl. Perintis Kemerdekaan/BGR I No. 3, RW. 5, Kelurahan Kelapa Gading Barat, Kecamatan Kelapa Gading, Jakarta Utara 14240.

Layanan informasi dan komunikasi dapat diakses melalui:

  • Telepon: (021) 458-48008 / (021) 458-48011 / (021) 458-48014

  • Email: disppkukm@jakarta.go.id

  • Website resmi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan kanal media sosial Dinas PPKUKM.

Status Lembaga
Lembaga Pemerintah Daerah, sebagai fasilitator resmi pengembangan koperasi dan UMKM di wilayah Provinsi DKI Jakarta.

B. Inventarisasi Layanan (Services Offered)

Berdasarkan studi literatur terhadap dokumen resmi Suku Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (PPKUKM) Kota Administrasi Jakarta Barat, layanan yang diberikan bersifat pelaksanaan teknis kewilayahan sesuai kewenangan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Inventarisasi layanan yang relevan bagi pelaku UMKM dan kewirausahaan di Jakarta Barat antara lain:

  1. Pembinaan dan Pengembangan Perindustrian, Perdagangan, dan Kewirausahaan
    Suku Dinas PPKUKM Jakarta Barat melaksanakan pembinaan, pengembangan, dan pengendalian kegiatan perindustrian, perdagangan, serta kewirausahaan di wilayah Jakarta Barat sesuai kewenangannya.

  2. Pembinaan dan Pemberdayaan Koperasi serta UMKM
    Suku Dinas PPKUKM melakukan pembinaan, pemberdayaan, dan pengembangan koperasi, usaha kecil, dan menengah, termasuk peningkatan kapasitas pelaku usaha di tingkat wilayah.

  3. Pengelolaan Tempat Kumpul Kreatif
    Suku Dinas PPKUKM mengelola tempat kumpul kreatif (creative hub) sebagai ruang kolaborasi dan pengembangan kreativitas pelaku UMKM dan wirausaha lokal di Jakarta Barat.

  4. Pengendalian Ketersediaan dan Stabilitas Harga Bahan Pokok
    Suku Dinas PPKUKM berperan dalam pengendalian ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang penting, termasuk pemantauan harga dan pelaksanaan operasi pasar guna menjaga stabilitas harga pangan pokok.

  5. Fasilitasi Administrasi dan Rekomendasi Usaha
    Suku Dinas PPKUKM melaksanakan penerbitan surat keterangan asal, pemberian rekomendasi nonteknis, serta verifikasi di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi, usaha mikro, kecil, dan menengah.

  6. Pengawasan dan Pemantauan Koperasi serta UMKM
    Suku Dinas PPKUKM melakukan pemeriksaan, pengawasan, serta pemantauan koperasi dan UMKM untuk memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.

  7. Kemitraan dan Koordinasi Wilayah
    Suku Dinas PPKUKM menjalin hubungan kemitraan dengan berbagai pemangku kepentingan di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi, dan UMKM dalam rangka penguatan ekosistem usaha di Jakarta Barat.

C. Analisis Aksesibilitas

Akses terhadap layanan Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Provinsi DKI Jakarta tergolong mudah dan inklusif. Pelaku UMKM, termasuk mahasiswa yang memiliki atau sedang merintis usaha, dapat mengakses layanan dengan mendaftarkan diri melalui Dinas PPKUKM atau mengikuti program yang diumumkan melalui website dan media sosial resmi.

Persyaratan yang diberikan relatif ramah bagi wirausaha pemula. Pelaku usaha tidak diwajibkan memiliki omzet besar, sehingga mahasiswa yang baru memulai usaha tetap memiliki peluang untuk mendapatkan pendampingan dan pelatihan. Hal ini menunjukkan bahwa Dinas PPKUKM memiliki orientasi pengembangan UMKM sejak tahap awal.

D. Penilaian Kritis (Refleksi Personal)

Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Provinsi DKI Jakarta memiliki peran penting dalam mendukung pengembangan wirausaha muda. Kelebihan utama lembaga ini adalah layanan yang bersifat gratis atau berbiaya rendah, serta adanya pendampingan dari tenaga profesional yang berpengalaman di bidang UMKM.

Namun demikian, terdapat beberapa keterbatasan yang dapat menjadi bahan evaluasi, seperti keterbatasan jumlah pendamping dibandingkan dengan jumlah UMKM yang membutuhkan layanan, serta proses pendampingan yang terkadang membutuhkan waktu relatif lama.

Jika saya memiliki ide bisnis, layanan yang paling saya butuhkan dari Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Provinsi DKI Jakarta adalah pendampingan legalitas usaha dan pelatihan pemasaran digital. Legalitas usaha sangat penting untuk meningkatkan kredibilitas bisnis, sedangkan pemasaran digital dibutuhkan agar produk dapat menjangkau pasar yang lebih luas dengan biaya yang relatif terjangkau.

E. Metode Observasi dan Dokumentasi

Observasi dalam penulisan laporan ini dilakukan melalui studi literatur digital dengan mengkaji website resmi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, publikasi Dinas PPKUKM, serta informasi dari media sosial resmi Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Provinsi DKI Jakarta.

Sebagai bentuk dokumentasi, laporan ini dapat dilengkapi dengan tangkapan layar (screenshot) dari website resmi dan media sosial Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (PPKUKM) Provinsi DKI Jakarta sebagai bukti observasi tidak langsung.




Penutup

Berdasarkan hasil analisis, Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Provinsi DKI Jakarta merupakan lembaga fasilitator yang relevan dan bermanfaat bagi mahasiswa dan wirausaha pemula. Keberadaan Dinas PPKUKM membantu menciptakan ekosistem pendukung yang mendorong pertumbuhan UMKM secara berkelanjutan, khususnya di wilayah Provinsi DKI Jakarta.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Observasi Lingkungan dan Pengembangan Ide Bisnis Inovatif

Gambar
 Oleh Erlintang Mardika (AE32) Warung Sehat Diet Friendly dengan Sistem Antar Mahasiswa di Sekitar Universitas Mercu Buana BAGIAN I LATAR BELAKANG I.1. Deskripsi Area Observasi Lokasi observasi berada di Jalan Haji Merin, Meruya Selatan , dekat dengan Universitas Mercu Buana. Di sepanjang jalan ini terdapat banyak warung makan dan jajanan seperti Ayam Geprek, Ayam Cabai Hijau, Batagor, Cimol, Siomay, Martabak, serta inuman sachet manis dan lain-lain. Area ini ramai karena merupakan jalur utama mahasiswa, pekerja, dan warga sekitar. 1.2. Alasan Pemilihan Area Lokasi strategis  : Jalan Haji Merin merupakan jalur utama yang ramai karena berdekatan dengan Universitas Mercu Buana. Lingkungan padat aktivitas  : Selain mahasiswa, area ini juga dilewati warga sekitar, pekerja, dan pedagang sehingga lalu lintas orang tinggi dari pagi sampai malam. Banyak pilihan kuliner  : Terdapat berbagai warung dan pedagang kaki lima yang menjual makanan beragam, membuat area ini coco...
Baca selengkapnya

Tugas Terstruktur 6 (Strategi Pemasaran Produk /Jasa dengan Konsep 7P)

Gambar
  Analisis Strategi Pemasaran 7P Pada Brand KULA  Oleh Erlintang Mardika (AE32) BAB I   PENDAHULUAN  1.1. Latar Belakang  KULA merupakan brand kosmetik lokal yang hadir dengan visi unik menghadirkan kecantikan  yang      bukan hanya terlihat dari luar, tetapi juga terpancar dari hati yang peduli. Brand ini dikenal melalui dua produk utamanya, yaitu liptint dan blush on , yang dirancang untuk memberikan tampilan alami dan segar khas perempuan Indonesia. Namun, di balik setiap peluncuran produknya, KULA membawa makna yang lebih dalam melalui gerakan sosial yang terus berganti dan berfokus pada berbagai isu kemanusiaan dan lingkungan. Setiap pembelian produk KULA berkontribusi pada kegiatan donasi yang beragam, seperti membantu anak-anak di Palestina, menyelamatkan hewan-hewan terlantar, mendukung pelestarian hutan mangrove, hingga membantu pendidikan di Papua melalui program KULA x Papua Future Project . Inisiatif ini menunjukkan bahwa K...
Baca selengkapnya

Inovasi dan Kreativitas: Bagaimana Melatih Diri untuk Selalu Melahirkan Ide Baru

Gambar
  I novasi dan Kreativitas: Bagaimana Melatih Diri untuk Selalu Melahirkan Ide Ba ru Oleh : Erlintang Mardika (AE32) Abstrak Perkembangan dunia bisnis yang bergerak cepat menuntut setiap pebisnis untuk memiliki kemampuan menghasilkan ide baru secara konsisten. Inovasi dan kreativitas menjadi faktor kunci yang tidak hanya membantu menghadapi persaingan, tetapi juga memungkinkan terciptanya nilai tambah yang berkelanjutan bagi pelanggan. Kemampuan ini tidak muncul secara instan, melainkan dapat dibangun melalui pembiasaan berpikir terbuka, keberanian mencoba hal baru, serta komitmen dalam pembelajaran berkesinambungan. Dengan menjadikan kreativitas sebagai bagian dari budaya bisnis , pebisnis mampu menciptakan peluang , mengubah tantangan menjadi keunggulan, dan memastikan usahanya tetap relevan di tengah perubahan zaman. Kata kunci   Inovasi, Kreativitas, Ide Baru, Bisnis, Kewirausahaan Pendahuluan  Perkembangan dunia bisnis yang semakin cepat dan kompetitif menuntut pa...
Baca selengkapnya